為深入總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，助力公司各項工作有序推進(jìn)，9月15日下午，宿遷交建召開半年經(jīng)營工作分析會。
公司黨總支書記、董事長吳勝坤主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、子分公司經(jīng)理參加會議。
會上，財務(wù)審計部圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、管理費用預(yù)算執(zhí)行情況，通報了公司2023年上半年經(jīng)營情況；經(jīng)營開發(fā)部多層次、多維度剖析當(dāng)前市場競爭形勢，查擺問題；各部門各項目總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對照集團(tuán)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，深刻剖析問題和不足。
會議指出，今年以來，公司上下深入貫徹集團(tuán)公司發(fā)展要求，以“三比三促”活動為抓手，精準(zhǔn)發(fā)力，工程進(jìn)展順利、經(jīng)營開發(fā)給力、內(nèi)部管控得力，經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，榮登江蘇省交通運輸廳2022年度江蘇交通“建設(shè)企業(yè)20強(qiáng)”，企業(yè)對外影響力進(jìn)一步提升。
公司總經(jīng)理朱文兵對項目建設(shè)、市場布局、提升管理效能、安全生產(chǎn)等重點工作進(jìn)行了安排部署。朱文兵指出：一是市場開發(fā)再發(fā)力，積極謀劃明年優(yōu)質(zhì)項目儲備；二是全力加快項目建設(shè)進(jìn)度，搶抓施工黃金期，盡快啟動新一輪大干勞動競賽；三是加快新業(yè)態(tài)謀篇布局，通泰公司、檢測公司加大外部市場開發(fā)力度，培育新的利潤增長點；四是強(qiáng)化規(guī)范管理，優(yōu)化完善采購管理、入庫管理等管理辦法，統(tǒng)一結(jié)算變更方式；五是切實抓好安全管理、質(zhì)量管理，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管控，加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)。
最后，公司黨總支書記、董事長吳勝坤作總結(jié)講話。吳勝坤強(qiáng)調(diào)，一是要咬準(zhǔn)目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，不斷提升企業(yè)綜合實力。落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，向著實現(xiàn)‘蘇北地區(qū)領(lǐng)先、省內(nèi)一流’的集團(tuán)化公司目標(biāo)邁進(jìn)；二是抓項目抓管控，防范各類風(fēng)險，持續(xù)打造高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。把項目管理和經(jīng)營風(fēng)險識別放在突出位置，分公司、職能部門聯(lián)動，賦能項目一線，防范化解好債務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是凝心聚力，團(tuán)結(jié)一心，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平。要時刻牢記推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共同目標(biāo)，踐行實干精神，把全部心思和精力用在工作執(zhí)行與落實上，把宿遷交建的發(fā)展事業(yè)推向前進(jìn)。
會前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，現(xiàn)場觀摩張家港大道一期項目、S268北互通項目等9個在建工程項目，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況介紹。
圖|文：綜合辦公室 王悅