隨著4月8日0時起中心城區(qū)防控措施的調(diào)整，宿遷交建迎賓大道二期項目部聞令先行，堅持“一手抓疫情防控，一手抓項目推進(jìn)”兩手硬的工作要求，多點發(fā)力，科學(xué)統(tǒng)籌，第一時間對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及下一步的各項工作進(jìn)行深入的部署，努力將疫情對項目建設(shè)的影響降至最低。
項目人員管控更精準(zhǔn)，工作更細(xì)致，防控更到位
項目部嚴(yán)格專人管理登記負(fù)責(zé)制度，每日進(jìn)行體溫登記，嚴(yán)格把控人員進(jìn)出，非必要禁止出入。進(jìn)出必須出示兩碼及24小時核酸檢測證明，實行閉環(huán)管理，針對項目管理區(qū)和食堂每日進(jìn)行兩次消殺并對消殺情況進(jìn)行監(jiān)督記錄并反饋，用餐實行分餐及一桌一人分時段就餐，充分做好項目部人員疫情防控工作。在做好項目部人員防控工作的同時，針對于施工現(xiàn)場疫情防控工作，項目部多措并舉積極做好現(xiàn)場管控工作，現(xiàn)場工人進(jìn)行全員登記，一人一檔，全程佩帶口罩，保持距離不聚集。對于施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)格登記制度，查驗核酸檢測及兩碼，送貨過程嚴(yán)禁下車，即裝（卸）即走，專人全程監(jiān)督。最大程度做好各項管理工作，確保項目一線人員健康安全。
項目建設(shè)目標(biāo)更具體，統(tǒng)籌更全面，管理更科學(xué)
隨著逐步恢復(fù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項目部第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會，明確下一步的工作目標(biāo)，積極合理對項目的材料調(diào)配、運輸、存儲等方面進(jìn)行具體的規(guī)劃，全方面統(tǒng)籌具體施工計劃，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式將計劃任務(wù)細(xì)化落實到每個點，工作落實到每一天，確保將損失的工期奪回來，努力超額完成既定的目標(biāo)。
揚塵管控工作再強(qiáng)化，頻率再增加，防控?zé)o死角
項目部第一時間落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)施工過程中的揚塵管控工作，簽訂施工現(xiàn)場揚塵管控責(zé)任書，及時安排安全環(huán)保巡查人員到崗，加大現(xiàn)場巡查的頻率及時掌握現(xiàn)場裸土覆蓋和揚塵管控等情況，全線圍擋噴淋保證施工期間全面開啟，道路灑水降塵車輛到崗率100%，明確施工動土作業(yè)必有霧炮，施工現(xiàn)場安排專人對進(jìn)出場的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁車輛帶泥上路；積極采用多種方式方法切實做好施工過程中的各項抑塵措施。
開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際是對迎賓大道宿遷交建項目部的鞭策和信任，項目部將以時不我待的緊迫感和不破樓蘭終不還的決心，強(qiáng)化管理，精心組織，按照市委、集團(tuán)黨委、高鐵公司，工期不延、標(biāo)準(zhǔn)不降、目標(biāo)不變的總體要求堅決克服現(xiàn)有的困難以高標(biāo)準(zhǔn)的政治站位完成高標(biāo)準(zhǔn)的工程總體建設(shè)，全力以赴完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，切實履行企業(yè)社會責(zé)任，在特殊時期為宿遷快速化道路發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
圖|文：迎賓大道項目部 吳東斌