為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司年度工作計劃安排，對公司當(dāng)前在建項目和分公司開展了安全風(fēng)險辨識工作，通過對各部門風(fēng)險源的識別、評價和評估，編制了公司2022年《風(fēng)險辨識分級臺賬》、《風(fēng)險分級管控清單》和《在建工程危險性較大的分部分項工程管控清單》。
一季度，公司組織各在建項目和分公司，根據(jù)《公司安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理制度》和《公司風(fēng)險源辨識清單指南（2021版）》及各部門存在的主要風(fēng)險隱患可能導(dǎo)致的后果并結(jié)合在建項目的實際情況，對公司安全風(fēng)險和事故隱患進(jìn)行了辨識、評估和分級，形成了管控臺賬和清單，為公司全年開展全過程事故隱患排查治理提供堅實基礎(chǔ)。
通過排查，公司所有在建項目及各分公司的各領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，都依據(jù)公司相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確定了安全風(fēng)險源“紅、橙、黃、藍(lán)”4個等級和危大工程危險等級，并建立相應(yīng)風(fēng)險臺賬和清單，切實解決了“想不到、查不全”問題。通過對風(fēng)險源落實清單化和差異化動態(tài)管理，明確落實每一處重大安全隱患和重大危險源的安全管理與監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險管控技術(shù)、制度、管理措施，把可能導(dǎo)致的后果控制在可防、可控范圍之內(nèi)。切實在構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制下功夫，進(jìn)一步完善安全責(zé)任意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
圖|文：安全管理部 韋其超