2020年7月28至31日，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部組織項(xiàng)目管理人員赴南京參加由中建政研信息咨詢中心組織的《新形勢(shì)下EPC項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)及合同風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)方案》培訓(xùn)活動(dòng)。
課上老師詳細(xì)的講解了工程總承包的實(shí)施要點(diǎn)和如何避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)施工“兩張皮”現(xiàn)象，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深入淺出的講解了合同簽訂過(guò)程中應(yīng)注意的重點(diǎn)難點(diǎn)和要點(diǎn)，為我們以后的工作提供了明確的目標(biāo)和方向。
課上，老師還從“錢哪兒來(lái)？干些什么？給哪個(gè)干？活怎么干？”四個(gè)問(wèn)題入手，給我們?cè)敿?xì)分析了如何在工程企業(yè)市場(chǎng)管理營(yíng)銷中取得的更多的利潤(rùn)和更好的信譽(yù)。通過(guò)此次培訓(xùn)，使學(xué)員的思路和視野更加清晰和開闊，學(xué)員們紛紛表示將全力吸收所學(xué)知識(shí)，并學(xué)以致用，進(jìn)而以新知識(shí)、新技能為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
圖/文：經(jīng)營(yíng)開發(fā)部 黃娜