為進一步規(guī)范食堂管理程序,提高食堂管理效益和提升職工滿意度。近日,財務(wù)審計部組織相關(guān)部門及項目備用金會計針對前期食堂審計情況召開食堂內(nèi)審工作總結(jié)會。
會議通過PPT形式展示了公司及項目部各食堂管理中做的規(guī)范地方以及存在問題,通過分析總結(jié),財務(wù)經(jīng)理程麗榮就食堂內(nèi)審相關(guān)事宜提出幾點建議,一是堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。對于各項目統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,購菜單據(jù)責(zé)任人簽字等事項提出整改建議。二是提升職工滿意度。一方面要多形式全方面提升職工滿意度,另一方面,在保證職工滿意度最大化的前提下,避免浪費,真正體現(xiàn)食堂管理的內(nèi)在價值。
財務(wù)總監(jiān)吳良寶在肯定食堂管理工作的同時,提出食堂管理人員應(yīng)加大對食堂采購的監(jiān)督管理,針對大額采購可進行詢價、統(tǒng)一配送。同時他希望備用金會計能通過不間斷的學(xué)習(xí),提升會計專業(yè)水準(zhǔn)。對于食堂管理相關(guān)問題,要本著早發(fā)現(xiàn),早暴露,早解決的方針,努力推動公司成本效益管理工作轉(zhuǎn)向高質(zhì)量,職工幸福度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量。
圖/文 財務(wù)審計部 何天天