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國有企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)有的義利觀

發(fā)布時間: 2015-04-18 訪問量: 2933 來源:admin 保護(hù)視力色:

    國有企業(yè)特別是中央企業(yè)薪酬制度改革備受社會關(guān)注,合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出,是推進(jìn)改革的一條主線。910,中石化董事長傅成玉在夏季達(dá)沃斯論壇上表示,國企領(lǐng)導(dǎo)限薪是應(yīng)該的,“如果我們國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者想賺大錢,你最好離開這個平臺,你跳出去,別在這兒干,也照樣能賺錢?!焙唵我幌?,道出了國有企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)有的義利觀。

    觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定業(yè)績。對于國有企業(yè)負(fù)責(zé)人來說,究竟是選擇“賺錢”還是選擇“干事”,既體現(xiàn)其個人的思想境界,也體現(xiàn)其個人的綜合素質(zhì)。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其“股東”是全體人民,牽連著全體國民的福祉,這一獨特屬性決定了國有企業(yè)必須“公”字當(dāng)頭。正因為如此,強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和奉獻(xiàn)意識,就是擔(dān)任國企負(fù)責(zé)人的基本條件。

  由于體制機(jī)制不健全,確實有一些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人在“為公”還是“為私”的價值取舍面前走了岔道、偏了方向。有的把國有企業(yè)當(dāng)成自家“私產(chǎn)”,把職務(wù)消費當(dāng)成個人的“錢袋子”;有的三心二意、不思進(jìn)取,造成企業(yè)巨額虧損,仍然高薪照拿、毫不羞愧;還有的只顧個人利益,漠視職工群眾的努力,所謂“高管干一天頂?shù)蒙下毠じ韶碓隆?,正是個別企業(yè)內(nèi)部收入鴻溝的真實寫照。

  國有企業(yè)姓“公”不姓“私”,可以說,營利法人和公益法人的雙重屬性,決定了國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備較高的政治素質(zhì)、大局觀念和更加專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然,企業(yè)家的覺悟是可貴的,但最終還是要靠制度規(guī)范。規(guī)范國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬待遇,就是推進(jìn)國有企業(yè)改革、激發(fā)國有企業(yè)活力的必要一環(huán)。

  改革關(guān)鍵是公開透明。習(xí)近平總書記諄諄告誡,要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成牟取暴利的機(jī)會??倳浲瑫r勉勵國有企業(yè),推進(jìn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革并不是要否認(rèn)國企負(fù)責(zé)人個人的勞動價值,不僅如此,搞好國有企業(yè)、發(fā)展國有經(jīng)濟(jì),恰恰需要充分發(fā)揮國企負(fù)責(zé)人的能動性,需要為他們干事創(chuàng)業(yè)營造更加有利的環(huán)境。同時,也只有建立起水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效的國有企業(yè)收入分配秩序,才能真正實現(xiàn)能者上、庸者下的激勵機(jī)制,真正形成廉潔奉公、干事創(chuàng)業(yè)的健康氛圍。

  當(dāng)前,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革正按照十八屆三中全會的部署積極推進(jìn)。作為“共和國長子”,國有企業(yè)的發(fā)展承載著人們殷切的期望。特別是在全面建成小康社會、努力實現(xiàn)共同富裕的時代背景之下,國有企業(yè)在探索完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,需要更加凸顯公平正義的價值理念,更好地發(fā)揮調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會和諧的重要作用。正如卡耐基所說,“在巨富中死去是一種恥辱”,同樣,獨享發(fā)展的成果而不知分享也是可恥的。對于國有企業(yè)負(fù)責(zé)人來說,既然選擇了國企,就要有為增進(jìn)國民福祉而奮斗的胸懷,這是境界也是責(zé)任。

    (來源:光明日報)

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