11月24日下午，宿遷市交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉飛、紀(jì)委書記田軍一行冒著風(fēng)雪蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。交建公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部列席了調(diào)研指導(dǎo)會(huì)議。
在四樓會(huì)議室，大家剛落座，集團(tuán)總經(jīng)理劉飛便講明了此次來調(diào)研指導(dǎo)的目的，讓大家各抒己見，暢所欲言。我公司總經(jīng)理黃雪林向調(diào)研組一行匯報(bào)了公司今年的工作完成情況、下一年的工作計(jì)劃和公司目前存在的問題。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人也對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)公司的發(fā)展提出了相關(guān)建議。在聽取完匯報(bào)后，調(diào)研組一行對(duì)我公司的工作給予了充分的肯定，同時(shí)也提出了具體的要求。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記田軍要求，公司的采購(gòu)、招投標(biāo)一定要遵照相關(guān)制度，嚴(yán)格控制，確保不出問題。他還要求，要建立行之有效的工作規(guī)程，提高員工的工作效率，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和考核，促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
最后，集團(tuán)總經(jīng)理劉飛發(fā)表了重要講話，他說，聽了大家的介紹后，對(duì)交建公司的情況有了更詳細(xì)的了解，這也有利于下一步工作的推進(jìn)。他要求，交建公司要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作。今年是資質(zhì)升級(jí)的攻堅(jiān)之年，目前已經(jīng)做了大量的基礎(chǔ)工作，因此2016年必須要完成資質(zhì)升級(jí)工作。他指出，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和工藝組織管理。要打開工作思路，開拓市場(chǎng)，積極要向市政、園林、港航等領(lǐng)域拓展，要適時(shí)與大型企業(yè)合作，走出宿遷。他強(qiáng)調(diào)，一定要加強(qiáng)人員、物資、設(shè)備的管理。要不斷地引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)職工隊(duì)伍；要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度和績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作積極性；要按照規(guī)定進(jìn)行物資設(shè)備采購(gòu)，確保采購(gòu)公平、公正、公開；要加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，著力推進(jìn)工作的開展。他還希望，大家要遵紀(jì)守法，按規(guī)章辦事，在做好工作的同時(shí)，也要照顧好家庭，要達(dá)到工作和生活的雙豐收。
